以“四個爭先”譜寫組工新篇
懷化市鶴城區(qū)委常委、組織部部長 王燕
勇立潮頭敢為先，奮楫揚帆譜新篇。懷化市鶴城區(qū)委組織部深入學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神，緊緊圍繞區(qū)委“強工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路，以更高標準、更大力度、更實舉措選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層強基礎，以“四個爭先”譜寫新時代組織工作新篇章。在深化理論武裝上“爭先”，筑牢砥礪奮進的精神支柱。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，推動廣大黨員干部堅決做到“兩個維護”，忠誠擁護“兩個確立”。用心抓思想鑄魂。深入開展黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大精神學習培訓，分級分類開展黨員干部全覆蓋培訓，切實用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦。用功抓黨性教育。建立健全黨史學習教育常態(tài)化長效化機制，積極挖掘鶴城黨性教育資源，依托華峰社區(qū)等黨性教育現(xiàn)場教學點，打造一批精品黨性教育課程，不斷提升黨性教育質(zhì)量。用力抓發(fā)展賦能。深入實施干部專業(yè)化能力提升和新時代基層干部培訓行動計劃，適時舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領導班子成員培訓等專題示范班，有針對性地開展經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設等方面的專業(yè)知識培訓，以能力大提升推動高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。在抓基層打基礎上“爭先”，形成黨建引領的強大合力。堅持大抓基層的鮮明導向，通過“五項行動”推動基層黨組織全面進步、全面過硬。黨建整體“夯基提質(zhì)”行動。在全區(qū)扎實開展基層黨組織整建提質(zhì)專項行動，對全區(qū)所有基層黨務工作者開展集中輪訓，對全區(qū)黨建基礎工作進行全面排查，打造20個基層黨建示范點。堅持一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一抽查、半年（年底）一檢查，整體實現(xiàn)黨建工作量質(zhì)雙升。城市黨建“融合提效”行動。推廣黨建“五級治理”模式，結合“黨建+微網(wǎng)格”，健全完善網(wǎng)格管理服務機制，探索“未來社區(qū)”試點工作，進一步加強“7+2+N”社區(qū)專職工作者隊伍體系建設，落實在職黨員到社區(qū)報到、在小區(qū)服務制度，打造一批小區(qū)黨建示范樣板，不斷提升基層治理效能。促鄉(xiāng)村振興“賦能提標”行動。全面實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項行動”，深化黨群連心“五個到戶”成果，深入推進村級集體經(jīng)濟“五個一百”工程，確保每個村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定在5萬元以上，精心打造8個抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村。兩新黨建“引領提升”行動。實施兩新黨組織組建攻堅行動，總結推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法，加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個覆蓋”，探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”，開展“標桿引領、骨干培育、激勵扶持、助力千企”等工作，提升“兩個覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量，打造10個區(qū)級兩新標桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動。重點在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度，打造黨建品牌。在鍛造過硬隊伍上“爭先”，營造風清氣正的政治氛圍。持續(xù)優(yōu)化干部育選管用鏈條，著力鍛造堅強有力的領導班子和德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊伍。嚴把政治標準。充分運用政治建設考察、巡視巡察、經(jīng)濟責任審計等成果，對政治合格、表現(xiàn)突出的大膽使用，“一票否決”不合格者。培優(yōu)隊伍結構。破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，打破隱性臺階，著力解決全區(qū)年輕干部配備比例較少的問題，適當提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直單位任正職的比例。強化監(jiān)督管理。進一步強化干部選用監(jiān)督和公務員管理，嚴格選用程序，防止“帶病提拔”。進一步加強對新任“一把手”和領導班子監(jiān)督，嚴格執(zhí)行提醒函詢誡勉和因私出國（境）管理制度。激勵擔當作為。統(tǒng)籌推進績效考核工作，完善細化考核評價機制，把忠誠、干凈、擔當?shù)母刹窟x出來、用起來，對鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、信訪維穩(wěn)等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實干激勵表彰的干部，在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮，真正做到“讓吃苦者吃香、實干者實惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。在培育第一資源上“爭先”，構建近悅遠來的人才生態(tài)。牢固樹立“人才是第一資源”的理念，提檔升級“人才興區(qū)行動計劃”，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才。健全人才體制機制。深入推進人才發(fā)展體制機制改革，健全人才引進、培養(yǎng)、激勵和保障等方面的制度。對重點任務實行項目化管理，做好引進人才跟蹤管理和考核評價，壓實用人單位責任，推動人才項目落地落實。加大引才育才力度。全力參與“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行活動，持續(xù)擴大鄉(xiāng)村柔性引才示范點覆蓋面和示范效應，深入實施全職和柔性引才行動，促進人才向重點領域、產(chǎn)業(yè)和項目集聚。加強科技專家服務團管理和考核，確保所有村科技特派員全覆蓋，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村人才隊伍建設，推進鄉(xiāng)村人才振興。營造敬才愛才氛圍。全面兌現(xiàn)人才優(yōu)惠政策和資金支持，落實區(qū)級領導聯(lián)系服務專家制度，及時為優(yōu)秀人才排憂解難。組織各類人才開展研修、黨性教育、愛國主義教育，做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”工作，加強優(yōu)秀人才和工作典型宣傳，構建識才愛才敬才的良好風尚。
